Rich Dad Poor Dadの要約
Table of Contents
主要なコンセプト
資産と負債
金持ちと貧乏人の違い:
- 金持ちは資産を購入する
- 貧乏人と中流階級の人々は負債を購入する
資産と負債の違い:
- 資産は私たちのポケットにお金をもたらす
- 負債は私たちのポケットからお金を奪う
損益計算書とバランスシートを使ってキャッシュフローを知る。
その他の重要なポイント
贅沢品の買い方
- 金持ちはまず資産に投資し、最終的にその資産から生み出されたお金で贅沢品を購入する
- 貧乏人と中流階級の人々は最初に贅沢品を購入し、残ったお金で資産を購入する(もしお金が残っていれば…)
自動化されたシステム
重要なポイントは、自分の時間を必要としないシステムを構築することである。
- 金持ちはお金を自分のために働かせる
- 貧乏人と中流階級の人々はお金のために働く
資産の定義
- 自分がいなくても自動的にお金を生み出すビジネス
- 株式
- 債券
- 収益を生み出す不動産
- 約束手形、IOU(I Owe You)
- 著作権、知的財産
- その他(価値のあるもの)
愛情を持っているもの、または強い情熱や興味を持っている資産を構築することが、それらを維持し続けるために最も重要である。
ファイナンシャル・インテリジェンス
- 会計能力:損益計算書とバランスシートを読み、数字の意味を理解する、財務リテラシー
- 投資能力:お金を使ってお金を生み出す資産を構築する
- 市場を理解する能力:投資の適切なタイミングを判断する、需要と供給
- 法律の能力:税制優遇措置と会社を所有するための保全に関する知識
2つのタイプの投資家
一方は誰かによってパッケージ化された金融商品に投資する。もう一方はゼロから独自の投資を作り出す。
- 他の人が気づかないかもしれない機会を見つける能力
- 資金を調達する能力:銀行からだけでなく、多くの方法がある
- 才能のある人を集め、チームを組織する能力
その他
- 職業とビジネスは異なる
- 会社を設立することは自分のビジネスを所有することと同じではない
- 日本には米国の1031 exchangeのような法律はない(以前の投稿を参照)
- 忙しい人が最も怠け者である:戦略を持って自分の将来のために一生懸命働くのは良いが、何の計画もなく会社のために一生懸命働くのは単に怠け者である。それは自分の人生について考えることから逃げているだけである
- 著者の資産の1つは、優秀な専門家との強いつながりを持つことである
同意できない点
専門性よりも広く浅い知識
- 著者はこの本の中で、マクドナルドの例を示しながら、専門性よりも広く浅い知識を持つことが重要だと述べている。マクドナルドはハンバーガーの専門家だけでなく、優れた不動産戦略を持つビジネス専門家でもある。
- 部分的には同意できる。専門性(ハンバーガー)と他の知識(ビジネス、販売、マーケティング、物流など)の組み合わせが重要である。たとえそれが世界最高のハンバーガーであっても、他の技術なしにハンバーガーのスキルだけで販売するのは難しい。
- しかし、特にエンジニアに関しては、より狭く深い知識、スキル、経験が最も重要である。浅い知識を持つエンジニアがChatGPTよりも競争力があると思うか?
- エンジニアは、ビジネス、販売、マーケティングなどの他の知識を持つ、狭く深い領域の専門家でなければならない。スキルの組み合わせを持つこと。
ビジネスモデル
その他のオプション:
- 著者は不動産と株式についてのみ言及している
- この本の初版は1997年に出版された。それはドットコムバブルの時代であった。まだyoutube、instagram、twitter、patreonなどのインターネットサービスはなかった
- もちろん、不動産と株式は今でも良い資産である。しかし、よりクリエイティブにビジネスモデルについて考える必要がある
- 特にエンジニアは、ゼロからサービスや製品を作成する能力があり、それらを世界中のすべての人に提供する方法が無数にある
従業員は悪のように聞こえる
- この本の意見は「従業員は悪で、怠け者で、愚かである。ビジネスオーナーと投資家は賢い」と聞こえる
- そうは思わない
- 私の意見では、従業員はそれほど悪くない(良い会社であれば)。今日のAI開発には膨大なデータセットとコンピューターリソースが必要である。最先端の研究には、その論文に多くの貢献者がいることが多い。エキサイティングな何かについて研究したい場合、従業員として大手テクノロジー企業で働くことは良い選択肢の1つである
- 最悪なのは、完全に考えずに従業員を続けることである
- 自分の仕事や職業をビジネスとして扱う必要がある。私たちの専門性、スキル、知識、経験は販売する製品の1つである
- 従業員からの収入はお金の1つのリソースに過ぎない。柔軟なビジネスモデルが可能である。従業員はWebサービス、動画コンテンツなどのサイドプロジェクトを持つことができる。あるいは、Webサービス上のサポーターからの定期的な収入の他のリソースを構築することができる。サイドビジネスを持つ従業員のままでいることも、サイドプロジェクトがそれより大きくなった後に辞めることもできる。ビジネスモデルを構築する選択肢はたくさんある
- 自分だけのシステムを作る
ネットワークビジネス
- 著者はネットワークビジネスを推奨しているが、私はそれらが嫌いである
- 日本では、ネットワークビジネスは非常に悪い印象を持つ「マルチ」(マルチレベルネットワークの略)として知られている。営業担当者のひどいコンプライアンスのため、「詐欺」とほぼ同じである
- もちろん、ネットワークビジネス自体は日本で合法である。しかし、日本の法律は、最終目的が販売であることを知らせずに誰かを何かに招待することを許可していない(これは盲目的販売と呼ばれる)
- 日本では、特に東京周辺地域では、違法なネットワークビジネスの営業担当者がたくさんいる
- この種の違法な活動は、どこでも簡単に見つけることができる(デートアプリ、セミナー、バー、パーティー、BBQ、カフェ、路上など)
- 例えば、新宿、渋谷などの大きな駅の近くのカフェは、ネットワークビジネスに関連する多くの販売シーンを見ることができる場所であるため、悪い評判を持つことがある
- 私はいくつかのネットワークビジネスの人々に会い、いくつかのセミナーに参加した経験があるが、彼らは上司を金持ちにするためだけの労働力だと感じた。もちろん、これは盲目的販売だった。彼らがマルチのメンバーであることがわかった後、愚かな犯罪者に関わりたくなかったので、すぐに連絡先を削除した。幸いなことに、セミナーのためにわずか数ドルしか支払わなかった。この費用は、彼らのくだらない招待システムを知るためにはそれほど悪くなかったと思う(いつかこれについて投稿を書きたい)
- そして、この本「Rich Dad Poor Dad」は、ファイナンシャルインテリジェンスを学ぶセミナーに招待するための最初の鍵としてよく使われ、それはネットワークビジネスにつながる。日本では、Googleの検索で「金持ち父さん マルチ」が提案される